教育发展中心主任韩红江在员工“蓄能提质”培训开班仪式上作动员讲话
员工“蓄能提质”培训现场
中层管理人员“头雁引领”培训现场
11月29日、12月3日，教育发展中心分别面向全体员工、中层管理人员开展“蓄能提质”“头雁引领”系列培训，中石油、中石化等单位培训专家及企业培训师应邀专题授课。教育发展中心主任韩红江出席开班仪式并讲话，来自中心各板块、各部门的130余名干部员工参加培训。
韩红江指出，2024年是学校继续教育“十四五”发展的攻坚之年，也是中心持续推进业务转型与改革创新的关键之年。中心全体干部员工要充分认识本次培训的重要意义，倍加珍惜学习机会，以良好的面貌、认真的态度高质量完成学习任务；同时，以培训为契机，立足业务实践，不断提高思想站位、更新知识结构、提升履职能力，为事业可持续、高质量发展提供有力支撑和可靠保障。
在11月29日的培训会上，彭继林、单旭东等培训专家聚焦“培训项目设计及运营能力提升”，专题分享了自身在企业人才培养方面的典型案例和成功经验。彭继林以“长周期培训项目设计及运营”为题，结合中石油国际化人才培训项目实践案例，深入浅出地阐述了“双线条项目设计”和“引领式”项目运营的内涵、方法论及建设路径；单旭东等围绕“企业人才培养需求体系搭建”“高端人才培训”等方面，系统分享了构建以资源建设为重点的项目化人才培养机制和体系化人才培养模式的经验做法。同时，为增强学习效果，培训设置提问互动环节。参训员工结合自身工作实践，提出了在项目需求对接、项目设计、培训效果评估等方面的困惑和疑问，专家们一一给予细致解答，现场学习氛围浓厚而热烈。
在12月3日的培训会上，逄娟老师聚焦“管理能力提升”，从教练的底层逻辑、教练式领导力改变模式等内容展开，围绕教练领导的6类提问、3A喝彩、BIAS纠偏、GROW赋能对话等工具方法进行了深入探讨和实战演练，帮助中层管理人员掌握教练辅导技术，提升自我觉察力和管理能力，学习激发对话技术和沟通技术，赋能团队成员，提速高绩效团队建设能力。
2024年，教育发展中心员工队伍培训坚持统筹谋划、科学调训，持续强化培训内容的针对性和有效性，启动实施“2024卓越计划”，通过“线上+线下”“理论+实践”相结合的方式，面向不同群体、不同层次开展“蓄能提质”“头雁引领”等系列培训。上半年，重点聚焦业务能力提升，面向业务骨干开展了“培训课程设计与实施能力提升”专项培训，发布了系列线上培训课程。本次培训是在上半年学习的基础上，再次为中心员工队伍搭建共同学习交流和成长的平台，进一步开拓视野、增长见识、提高本领。下一步，中心员工培训将进一步聚焦事业难点、痛点和堵点，着眼培训深度、高度和效度，健全常态化、全流程培训模式和跟踪反馈机制，强化专业训练和实践锻炼，为加快推进中心事业高质量发展提供人力支撑。（供稿人：战元凤 王丹 摄影：陈峰 张磊 责任编辑：刘润 审核：马国刚）
