2018年，教育发展中心按照“立足发展、高效精简”的原则，推进机构调整与业务整合，优化资源配置、激发内部活力，着力打造规范、高效的运行机制。
1月15日，教育发展中心召开机构调整和岗位竞聘动员大会，部署机构调整和岗位竞聘工作。按照学校相关要求，结合中心实际，将原有41个科室整合优化为23个，选聘了49名科室负责人，优化了业务管理架构。同时，不断完善定额目标管理和绩效考核机制，定期开展科室任务目标绩效考核和干部考核测评；探索“管理＋业务”的员工双向发展通道，分层级开展常态化员工内部培训，提升团队业务能力与综合素质，营造了干事创业的工作氛围。