以管理促效益、以人才求发展，中心全面推进人力资源管理体制的创新。通过完善岗位管理体系，调整员工队伍结构，修订薪酬政策，不断优化内部管理与人才激励机制，逐步实现人力资源的优化配置。目前，中心已经建立一套完整的人力资源管理制度和岗位薪酬管理体系，形成了“以能定岗、以岗定薪、岗变薪变、竞聘求才”的管理模式。
为全面调动员工作积极性，推进员工激励机制，中心在全面梳理岗位管理体系与员工队伍层级结构的基础上，启动了岗位晋级调整工作，出台《教育发展中心人事代理员工岗位晋级实施办法》，对符合条件的93名员工进行岗位晋级调整。
为充分发挥骨干员工的中坚力量，开展了全中心范围的岗位竞聘工作，公开选拔优秀人才补充到主管等关键岗位，共有77名员工报名参加，66名员工成功竞聘上岗，其中29人晋级为主管岗。目前，中心人事代理员工中主管44人，主岗47人，辅岗49人，辅导教师14人，形成了更为科学的人才梯队，也极大地激发了员工工作积极性。
